3 月 22 日,省国際貿易グループのゼネラルマネージャーであるSun Jianhua氏とその代表団が調査と指導のため当社を訪問しました,グループ副総経理、浙江東方社会長蓝翔、パン・インソン、グループオフィスディレクター、副所長陳信雲、グループ投資管理部副部長のフェイ・ロンフ氏らが調査に同行,ジン・チャオピン、浙江東方総支配人、邱一平、Dadi Futures会長、浙金信託党支部書記の余延梅氏およびロト 7 予想 無料 次回会社のその他の関係者が調査に参加。
会議が始まります,州国際貿易グループ副部長、浙江東方ロト 7 予想 無料 次回の蘭祥会長は、109プロジェクト完了後の浙江東方ロト 7 予想 無料 次回ホールディングスプラットフォームの全体的な構築状況と今回のグループリーダーシップ調査のテーマを紹介
「新たな状況におけるロト 7 予想 無料 次回持株プラットフォームの開発アイデアと方向性」および関連する背景情報。浙江東方のゼネラルマネジャー、ジン・チャオピン氏がグループリーダーにロト 7 予想 無料 次回持株プラットフォームの戦略計画を報告,包括的なリスク管理システムの構築を主な出発点とした財務管理プラットフォームの次の主要な作業を紹介。7 つのロト 7 予想 無料 次回子会社がそれぞれのビジネス特性に基づいてリソースを共有、リスク管理、コラボレーション、情報プラットフォームの構築とブランド戦略の観点から、ロト 7 予想 無料 次回持株プラットフォームの開発について綿密な意見交換が行われました。
孫氏が報告を聞いた後,ロト 7 予想 無料 次回保持プラットフォームの構築における浙江東方航空の取り組みを完全に肯定する。彼は言いました,「プロジェクト 109」の完了は新たな始まりにすぎません,財務管理プラットフォームの構築を促進する方法,これは私たちが検討してきたテーマです。約「機会を捉えてロト 7 予想 無料 次回保持プラットフォームの形成を加速する」このトピック,孫氏は浙江東方大学はチャンスを掴むべきだと指摘した,財務管理プラットフォームのレイアウトと開発を加速する,ロト 7 予想 無料 次回保持プラットフォームの構築は外部から拡大する必要がある、コノテーション改善の 2 つの側面における実装と進歩。
サン氏は次のステップに向けて 3 つの具体的な要件を提示しました。
まず、より多くの財政資源を統合する機会を捉えます,リソース共有を実現する,ロト 7 予想 無料 次回持株プラットフォームの相乗効果を最大限に活用する,同時に、ロト 7 予想 無料 次回持株プラットフォームのブランド構築作業を重要な戦略的位置に置く必要があります;
2つ目は、管理と統制を強化することです,リスク管理と制御は財務管理プラットフォームの最優先事項です,浙江東方航空はロト 7 予想 無料 次回を確立する必要がある、効果的な情報プラットフォームとその他の出発点の構築,財務管理プラットフォームの管理および制御機能を改善する;
3つ目は心を解放することです,ロト 7 予想 無料 次回保有開発との組み合わせ,革新的なシステムとメカニズム,改革のアイデアと市場志向の手段を使用して、人材の紹介とトレーニングを強化。
最後,孫氏はまた、浙江東方航空が他のベンチマーク企業からの学習を強化する必要があると強調した、自分の財政政策を強化する、市場、製品リサーチ,ロト 7 予想 無料 次回保持プラットフォームの大きな発展に向けて十分な準備をしてください!
グループ副総経理、ロト 7 予想 無料 次回社会長ラン・シャンは言った,このアンケート,浙江省東方の次の発展の方向性を指摘する,特定のリクエストも行いました,インスピレーションを与える浙江省東方。次のステップ,ロト 7 予想 無料 次回はグループの展開に基づいて展開される,心を解放する、思考を広げましょう,チャンスを掴みましょう,財務管理プラットフォームの構築を全面的に推進する!