パフォーマンスを核とした事業展開を推進 - Dadi Futures は仲介業務の品質と効率を向上させるための特別トレーニングを実施
リリース時期: 2018.06.07

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2018 年 5 月 31 日から 6 月 1 日まで,Continent Futures は、ロト 6 ライブ各部門の責任者を組織し、ロト 6 ライブ品質と効率の向上に関する 2 日間の特別トレーニングを実施。


その会社の資本は今年5月に過去最高値に達しました,Dadi Futuresの副総経理であるZheng Jie氏は、事業開発における成果と既存の問題点に焦点を当てて、さまざまな証券事業部門の責任者と対面で議論を行った,ロト 6 ライブ モデルの詳細な分析,将来の開発の方向性について話し合う,麗水営業部、済南営業部、上海営業部と他の優れた営業部門が経験を共有し、ロト 6 ライブについて話し合いました,当時副総経理の王万麗氏が会社のロト 6 ライブコラボレーションシステムを紹介,会社の各事業部門を通じて、リスク管理子会社浙江済海貿易発展有限公司、Dadi (Hong Kong) Financial Services Co., Ltd.の補完的な利点,ロト 6 ライブ開発サービス能力を効果的に強化,リソースの統合を実現する,共同開発,収益モデルの再構築を促進する。


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このトレーニングでは、立信会計事務所のプロジェクトマネージャーである沈斌栄氏を招き、同社の内部統制システム構築プロジェクトについて説明します,会社の内部統制システムの人事担当者向け、経費管理、調達管理、資産管理、マーケティング管理、先物仲介ロト 6 ライブなどの主要なリスク ポイントの詳細な分析,内部統制の意識をさらに向上させる,システム導入を強化,運用管理のレベルを効果的に向上。


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最終,大迪先物党支部副書記の陸建平氏は強調した:誠実な建設は党内だけの要件ではない,これは全従業員の要件でもあります,高圧状態を長時間維持するようにしてください。当時、コンプライアンス部門マネージャーのジャン・イーは、先物業界の典型的な裁判例を分析しました,コンプライアンスロト 6 ライブの明確な責任,全員の収益意識をしっかりと確立する,重大なリスクを効果的に防止。


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このトレーニング中に、「ウェスト レイク トレイルウォーク」チームビルディング活動も組織されました,その日は小雨が降っていましたが,しかしチームのスピードは全く落ちなかった,全員の「勤勉さと進取の精神」を最大限に発揮する,「団結と協力」の精神,チームワークの重要性をより深く感じる,これはロト 6 ライブ将来の発展と共同作業にとって前向きな意味を持ちます。



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